Projekt "mobile" - Assessmentcenter für jugendliche Nachbewerber
Ziele des Projekts
Das Projekt richtet sich gleichermaßen an Jugendliche, wie auch an Kleine und Mittlere Unternehmen (KMU) in der Region. Beide Zielgruppen treffen in Assessmentcentern aufeinander.
Wir arbeiten mit „Nachbewerbern“, d.h. Jugendliche die gegen Ende der 9ten Klassen noch keinen Ausbildungsvertrag haben, aber auch Jugendliche die bereits in anderen Maßnah-men sind (z.B. BVJ). Sie sollen im Rahmen der Vorbreitung auf das Assessmentcenter (AC) an 10 Trainingstagen im Bereich der Schlüsselqualifikationen trainiert werden, um sich dann im AC präsentieren zu können.
Parallel wurden Vertreter von KMU und Multiplikatoren der Kammern (HWK und IHK) mit der Methode des AC vertraut gemacht. Sie entwickelten gemeinsam das AC für die Nachbewer-ber und fungieren dort als Assessoren (Beobachter). Neben der Weiterbildung in den Methoden des AC, suchen die Unternehmen aus dem Bewerber für Ausbildungsplätze im eigenen Unternehmen aus, oder empfehlen diese an andere Unternehmen weiter.
Dementsprechend besteht für die teilnehmenden Jugendlichen die Chance, durch das AC einen Ausbildungsplatz zu finden.
Training für Jugendliche
Das Training für die Jugendlichen stellt die Sozialkompetenz in den Mittelpunkt, um eigene Potentiale zu erkennen und zu erfahren, und um Veränderungspotentiale aufzuzeigen:
- Förderung der Kommunikationsfähigkeit zur Ausweitung des individuellen Handlungspotentials
- Förderung der konstruktiven Konfliktfähigkeit und Aufzeigen von Konfliktlösungsstrategien
- Stärkung der „emotionalen Leistungsfähigkeit“ durch Ausweitung der Schlüsselqualifikationen
- Steigerung der Reflexionsfähigkeit durch Persönlichkeitsentwicklung
- Verbesserung der Selbstpräsentation (Körpersprache, Umgangsformen, Erscheinungsbild)
- Steigerung und Ausweitung der Veränderungspotentiale durch interaktives Langzeittraining
In diesem Prozess wird die Position der Nachbewerber durch Selbstkompetenz gestärkt, indem sie bei der Klärung ihres Selbstbildes, ihrer Interessen, Potentiale und Ziele unter-stützt werden. Ziel ist die Förderung der beruflichen Orientierungskompetenz:
- sich persönliche Kompetenzprofile zu erarbeiten
- individuelle Bewerbungsunterlagen zu erstellen
- die eigene Situation als Nachbewerber mit den entsprechenden Chancen und Risiken zu reflektieren
- individuelle Bewerbungsstrategien zu entwickeln, um sich jenseits des klassischen Bewerbungsverfahren zu präsentieren und Kontakte zu potentiellen Ausbildungsbetrieben zu knüpfen
In einem dritten thematischen Block werden die Teilnehmer direkt auf das Assessmentcenter vorbereitet.
Assessorentraining für KMU
Für das Assessorentraining wurden Vertreter aus verschiedenen Unternehmen und Verbänden gewonnen. Dabei gehörten zum Training:
- Beobachtertraining
- Bewerberauswahl
- Assessmentcenterübungen und –verfahren
- Design des Assessmentcenters für die Jugendlichen
Mit dieser Befähigung können sie künftig Assessmentcenter für ihre weiteren betrieblichen Belange selbst gestalten und durchführen, perspektivisch ist denkbar, die Durchführung von AC´s auch für andere Klein- und Mittelunternehmen anzubieten.
Zwischen Sommer 2008 und Sommer 2009 werden insgesamt drei Assessmentcenter durchgeführt. Weiterführende Informationen für interessierte Jugendliche, Einrichtungen und KMU auf Anfrage.

